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人力成本的提高逼迫企業變革

來源:中華人才網 時間:2011-3-22 10:09:00
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過去有人講企業變革,也許大多數老板視而不見,聽而不聞,他們認為企業好好的,為何要變革?然而,今年民工荒以后,一個個企業老板被喚醒了。他們已經嚴重意識到企業變革的重要性和緊迫性。

  因為企業的生存法則是適者生存,不適者淘汰。你可以不變,但市場不會因為你不變而適應你。企業要生存,人才要發展,就得變革。恐龍再大,不適應變化,也會死掉;螞蟻再小,學會適應,也能生存。所以市場淘汰的不一定是小企業,但一定是不適應變化的企業。

  今年,企業人力成本的提高,給微薄利潤的企業帶來了沉重的壓力。人才到底是企業的成本還是企業的資本,關鍵在于企業變革的成敗,人用好了,他們就會幫企業賺錢,人用不好,他們就會讓企業賠錢。然而,賺錢和賠錢的關鍵不在于員工,而在于企業如何招聘,使用員工。因為企業的價值就是讓一群普通的人變成優秀甚至卓越,如果老板做不到這一點,那么企業就會是一個人變成一條龍,三個人變成一條蟲,最后,員工把企業拖垮。所以一家企業成也在用人,敗在用人。

  對于以前的企業來說,因為人力成本太低,老板在企業的開支預算范圍內也許可以忽略不計,現在看來,不計不行了。當然,筆者不是要求老板克扣員工的工資,而是要求企業在提升員工工資的同時,提高員工的工作效益,達到企業和員工共同進步。所以這就需要考核老板的管理能力了。員工能不能幫助企業賺錢,關鍵在于老板是否會經營人。因為員工跟老板的思維方式和工作方式是不一樣的,做老板有時賺錢,有時虧錢,你要賺得起,也要賠得起。可是,對于員工來說,他們幫你賺錢的時候,你并沒有多給,當然,他們幫你賠錢的時候,你也不能少發啊!所以,做老板的人不能賺錢了就忘記員工,賠本了才想起員工。員工是人,他們不是招之即來,揮之即去的奴才。現在市場出現了民工荒,企業才知道善待員工,你們早干什么去了?

  當然,如果老板現在能夠清醒地認識這一點也是“亡羊補牢”為時不晚。作為一個企業老板,你要隨時具有企業危機感,提前發現市場的變化,動態,其實,民工荒并非今年才發生,只不過是今年越來越嚴重罷了。為何說一個老板的眼光能看多遠,決定了你的企業能走多遠?“鐵達尼號”夠大的吧,但是一遇到冰山就完了。所以對于整個市場來說,企業再大也是小。如果老板忽視了市場的變化,企業再大也會“翻船”。

  因此,今天的民工荒給整個企業老板上了一堂生動的、真實的危機課程。企業危機再也不是聳人聽聞,而是事實。民工荒已經為企業的生存和發展敲響了警鐘,老板必須引起高度重視。

  也許今天有太多的企業老板訴苦,說什么產品利潤太低,人力成本太高,企業開支太大等等壓力,但是市場不相信眼淚,客戶不同情弱者。再殘酷的市場有人賠本,有人賺錢。為什么?企業家的內功修煉啊!所以未來企業的競爭,比的是內功。高利潤的時代已經過去,微薄利潤的時代已經到來,企業要想生存,要想發展,老板就得充分發揮每一個人的價值。如果老板還是希望廉價勞動力來賺錢已經不現實了。

  老板要想充分發揮每一個人的價值,你得有超強的管理水平和方法。老板會用人,可以讓員工變財神,老板不會用人,可能讓員工變廢物。當然,員工最后成為財神還是廢物,結果的好壞都是你買單。老板訴苦沒有用,唯一有效的方法就是變革。否則,后果會更加嚴重。你不能做一個先知先覺者,也最好做一個后知后覺者,千萬別做一個不知不覺的人。

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